家住捷運精華地段,卻沒電視、冷氣,千元搞定全家水電瓦斯……,邱明順一家光省水、電、瓦斯費,三十年後就能累積出一千八百萬財富!

文/溫建勳

你能想像,四口之家,用不到一張千元大鈔,就能維持一個月的水費、電費、瓦斯費嗎?

這不是一個「一個台灣.兩個世界」的系列報導。因為該家庭年收入超過三百萬,比絕大多數中產階級所得更高;房屋坐落在距離台北捷運板橋站不到五百公尺處,旁邊就是一坪五十萬的預售屋。擁有如此高的所得水準,他們的生活卻有如「現代魯賓遜」。

生活:二手衣、百元理髮 上圖書館吹冷氣兼強迫閱讀

第一眼看到邱明順的外型,是個百分百「熟宅男」的打扮。他頂著「百元理髮」的學生頭,上衣是客戶變胖穿不下轉贈的,褲子則是從二手衣回收站尋獲的戰利品。而他全身上下最值錢的東西,竟然是腳上那雙價值三百二十元的不知名品牌新鞋。

然而,他,卻是南山人壽的超級業務員。截至三月為止,他已經連續十一個月得到公司頒發的「四星會員」(每個月新開發四件不同保險人保單的獎勵)、「金色獎」(薪水百萬的門檻)、並入圍二○○七年保險高峰會(南山人壽業務員的最高榮譽)。

走進邱明順的住家,沒有電視的客廳,更顯空蕩。「我們家很講究省電,沒有電視、沒有冷氣跟暖氣、就連吹風機都沒有,光這樣省電不夠,因為客廳離路燈很近,所以客廳電燈也不常開。」邱明順一開口,節省的「霹靂手段」就令人印象深刻,彷彿「鑿壁借光」、「囊螢照書」的古代故事情節,透過時光機,就發生在眼前。

邱明順省電撇步,還有三大配套措施。首先,全家強迫剪短頭髮,讓吹風機可以自然消失。其次,暑假時,邱明順一早把全家帶到板橋市立圖書館或附近遠東百貨後,邱明順上班,太太就負責照顧兩個女兒直到閉館,全家無須出任何一毛錢,就得到冷氣機的清涼、同時也省下廁所水費。

第三,從圖書館借回來大批童書,彌補小孩無電視可看的休閒空檔,反而半強迫養成閱讀習慣。這三大省電配套,讓邱明順一家四口,即便家中電器匱乏,但生活上一點都未感到不方便。

工作:騎三小時鐵馬訪保戶 省油錢、健身費又養生

至於一般民眾平日力行的節約小動作,邱明順更是落實到極致。「我曾經從板橋,騎腳踏車到中壢拜訪客戶,一騎就是三個小時,這不只是省下可觀油錢,還省去上健身房的經費,間接省去看醫生的費用。」邱明順得意的說。

邱明順全家甚至配合日照作息。夏天時,全家睡日照較少的陰涼房間,冬天則睡有西曬較溫暖的房間,「三十五坪的游牧民族」,這些都是邱明順的創新點子。

這些創意,他滿意極了。二○○五年,邱明順就想參加「住屋節能挑戰行動」計畫,節省能源經費最多的民眾,就能拿下十萬補助金。沒想到,當他填好報名單,洋洋灑灑附上他的節省小撇步時,工作人員婉拒他的參賽,理由是「該用戶已經無法再節省」。

邱明順露出自豪的笑容,「我的生活就像是擰乾了的毛巾,再也擠不出任何一滴水了。」

攤開他家中最新一期的帳單,水費三百零四元、電費六百五十八元、瓦斯費四百九十三元,合計僅一千四百五十五元。由於這些收費周期為兩個月,因此邱明順一家四口,平均一個月只花七百二十七.五元,就足以應付民生基本開支。這也是他挖空心思,繳出最亮麗的成績單。

教育:每年出國遊學 孩子琅琅上口省錢之道

但問題是,過著宛如二十年前的台灣生活,家人受得了嗎?

「我覺得爸爸很偉大,平常他超節省,我們才能夠出國去玩。」就讀國小五年級的大女兒,每年都因此可以出國遊學,去年暑假就到日本遊學兩週。她從冰箱端出自製的檸檬水,一顆五元的檸檬,足以製成兩公升的飲料,琅琅上口「手裡有一塊錢,並不是一塊錢,要存下一塊錢,才是真正賺進一塊錢喔。」看來邱明順的節省之道,已經潛移默化給女兒,甘之如飴的成為生活的一部分。

明明年收入超過三百萬元,全家仍穿著二手衣,「有人覺得我太省,甚至太摳門,但我實在窮怕了。」邱明順道出心底深處,對貧窮的恐懼。

「十五年前,我剛開始做保險,一年只有接到四個保單,平均三個月才簽下一個案子,第一年,我幾乎被公司開除,那年我收入不到十萬塊。第二年年收入也不過二十萬,從那時候起,我養成極為節儉的習慣。」

邱明順拿出計算機說,水費每個月省兩百元、電費省兩千元、交通費省七千、治裝費省四千、其他生活雜項少買五千元,一個月至少可省下一萬八千二百元,一年就可省二十一萬八千四百元。

「如果以複利六%、三十年計算,將可省下一千八百三十萬元的天文數字。光是靠平日節省,用這些錢充當退休金養老,也算不錯了。」邱明順說出他的「油電節省拚退休」的計畫藍圖。 「想到以後可以自由自在用錢,是多開心的一件事。」

邱明順把所有省下來的錢,大多數用於退休規畫。勞保部分,每月自提約三萬元的退休金,近四年來,自提的勞保退休金超過一百二十萬元;此外,他每月至少購買五萬元的儲蓄險;另外再加上兩萬元的股票等其他金融商品,邱明順等於每月幫自己存下十萬元退休金。

理財:七大類十二個帳戶 預約未來富生活

除了節省之外,邱明順理財的另一絕是「帳戶管理」。他把全家四口的銀行帳戶分為七大類,分別是必要支出、緊急支出、短期支出、長期支出、學費帳戶兩個、以及投資帳戶四個,最後則是薪水帳戶兩個,總共分為十二個帳戶。帳戶之多,猶如大型企業的會計部門。

「把帳分得清清楚楚,就能知道每一分錢花到哪裡去。」而且每個帳戶都有用處。像全家決議短期目標,本季計畫存大女兒的暑假出國基金五萬元,就按月提撥,直到達成為止,營造全家為共同目標而打拚的氣氛。

生活方式、省錢態度、帳戶管理,邱明順一家人「演化」出特有的思維邏輯,有著「所得與社會期待」極不對稱的生活形態。誰說,有錢就要過舒服的日子?

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